Nếu bạn muốn hướng khách hàng đến khu vực cụ thể (chẳng hạn khu ưu tiên), bạn có thể bắt đầu việc đo lường như sau: Có bao nhiêu khách hàng đã tham quan ở khu vực ưu tiên? Ở những cửa hàng nào? Mấy giờ trong ngày? Giới tính? Những thông số đo lường chuyên sâu vậy được xuất hiện ngay lần đầu đo lường
Tác động đến chất lượng bán hàng
Sau khi đo lường các hoạt động ở những khu vực ưu tiên, sự ảnh hưởng và mối tương quan giữa việc ghé thăm các khu vực đó và quyết định mua hàng đều được thể hiện rõ. Hầu hết, các khu vực ưu tiên đều có mối tương quan tỷ lệ thuận với doanh số bán hàng chỉ duy nhất ở một số cửa hàng/ vài ngày/ở thời gian trong ngày. Ban quản lý có thể sử dụng sự hiểu biết này để hướng dẫn tốt hơn về các lĩnh vực như vậy
Thiết lập mục tiêu để tăng trưởng doanh
Một khi hoạt động liên quan đến từng loại sản phẩm được đo lường, nó cũng có thể được định lượng. Xác định mục tiêu bằng số (ví dụ như 50% khách hàng đến khu vực X được hiển thị), và xem mục tiêu một cách rõ ràng nếu mục tiêu được đáp ứng. Sử dụng mô hình thuật toán, hệ thống Yedda có thể đặt ra các mục tiêu riêng lẻ cho mỗi cửa hàng theo từng nguyên tắc quản lý
Dựa trên các mục tiêu đã được đặt ra bởi cấp quản lý, một chuyên qua đào tạo kỹ thuật số có thể cung cấp dữ liệu trong thời gian thực tế, và giúp cửa hàng trưởng hoàn thành mục tiêu đặt ra. Sử dụng video được ghi lại bởi hệ thống CCTV, người quản lý cửa hàng có thể quan sát được các hành động đã làm tốt của nhóm họ, cũng như biết được hành động nào cần được chú ý