Embedded Files
Đo lường các yếu tố then chốt, định lượng chúng, và phản hồi thực tế đến cho phòng Kinh doanh dựa trên kết quả
Đo lường các yếu tố thành công
Ban đầu, các hoạt động bán hàng có thể được đo lường. Bao nhiêu khách hàng được tiếp cận. Bao nhiêu sản phẩm được giới thiệu ra cho khách, kể cả việc liệu sản phẩm đó có được tiếp thị một cách chính xác hay không
Xác định mục tiêu
Một khi các hoạt động kinh doanh đã được đo lường, ta có thể định lượng chúng. Xác định mục tiêu (ví dụ ít nhất 80% khách hàng được tiếp cận trong vòng 30 giây), và kiểm tra rõ ràng xem mục tiêu có được đáp ứng không. Sử dụng mô hình thuật toán, hệ thống Yedda có thể đặt các mục tiêu một cách riêng lẻ cho từng cửa hàng, theo từng nguyên tắc quản lý
Nhất quán, phát triển lâu dài
Dựa trên các mục tiêu và tầm quan trọng (trọng số) của mỗi mục tiêu mà việc chấm điểm được thực hiện tự động. Mỗi cửa hàng sẽ kiểm tra được một cách trực quan rõ ràng điểm số và xếp hạng của họ trong "giải đấu" của công ty. "Giải đấu" này vô cùng năng động, thân thiện và thúc đẩy các cửa hàng phấn đấu
Phản hồi đến phòng kinh doanh hiệu suất làm việc tại cửa hàng của họ
Dựa trên các mục tiêu đã được đặt ra bởi cấp quản lý, một chuyên qua đào tạo kỹ thuật số có thể cung cấp dữ liệu trong thời gian thực tế, và giúp cửa hàng trưởng hoàn thành mục tiêu đặt ra. Sử dụng video được ghi lại bởi hệ thống CCTV, người quản lý cửa hàng có thể quan sát được các hành động đã làm tốt của nhóm họ, cũng như biết được hành động nào cần được chú ý hơn
Page updated
Report abuse