"Kiểm tra mức độ căng thẳng" bao gồm số lượng khách hàng được phục vụ mỗi giờ bởi từng nhân viên ở thời điểm hiện tại. Tại mỗi cửa hàng, vào thời gian bất kỳ trong ngày.
Một khi tỷ lệ này được coi như là một "công cụ làm việc" được sử dụng cho bộ phận nhân sự, cùng với các khuyến nghị về tỷ lệ được tối ưu hóa. Lập thời gian biểu cho nhân viên được tối ưu hóa, áp lực được giảm bớt, đồng thời kết quả bán hàng và dịch vụ đạt kết quả tốt hơn
Sắp đặt vị trí nhân viên tốt hơn
Quản lý bằng sự hiểu biết. Lưu lượng khách vào cửa hàng ở mỗi giờ. Thời gian cao điểm. Các thông số về mật độ và "mức độ căng thẳng" của nhân viên cho phép bộ phận nhân sự và quản lý sử dụng nhân sự hiện có theo cách giúp việc điều hành và tài chính tốt hơn
Sự hiện diện thực tế/vị trí đo lường
Thật không may, có sáu người đã đăng ký/đăng nhập, trong một ca làm việc, không có nghĩa là sáu người đó có mặt tại cửa hàng Hệ thống Yedda chủ động kiểm tra mỗi 3-5 phút số lượng và vị trí của nhân viên trong của hàng
"Những gì đo lường được, được quản lý". Các chỉ số về năng suất bằng số, chẳng hạn như thời gian phục vụ tối ưu/ trung bình trên mỗi khách hàng và số cơ hội giao dịch mỗi giờ. Dấn đến việc lập kế hoạch tốt hơn, và năng suất cao hơn/mỗi giờ